2020年7月6日下午16時至18時，以常興公司總經理羅偉強先生為主導的會議在大會議室召開。

會議主要分為三部分進行：

一、羅總就常興公司由廣東深圳至廣東東莞的搬遷工作及公司處于疫情下的各項工作展開了發(fā)言，對于搬遷的順利進行、疫情當前合理有效的應對舉措予以巨大的肯定。羅總指出，復工前期精細的準備使得生產恢復后絲毫未受惡劣形勢的影響，反而更進一步，如火如荼地開展著，這一切也要格外感謝常興家人們共同的支持與努力。此外，員工工作環(huán)境的提升、精益化管理的開展與常興文化的打造也使得常興公司錦上添花。

二、羅總對2020上半年常興公司各項工作進行了總結，提出了其存在的一些問題

三、上半年的工作總結過后，羅總又對下半年的工作進行了合理規(guī)劃，主要為以下六點：

1、堅持執(zhí)行2020年各項生產銷售經營目標

2、繼續(xù)大力推進精益化管理

3、對自動化、智能化進行升級改造，以便操作更為簡易，減輕工作壓力

4、加快新產品市場開拓的進度

5、對現(xiàn)有產品的外觀及品質進行升級改造

6、進一步打造常興企業(yè)文化、增強員工歸屬感

本次會議的召開肯定了工作成績、找出了工作問題、得出了經驗教訓、指導了下一階段的工作開展，無疑是對我們工作的一次巨大幫助。相信在常興各位家人的共同努力下，常興必將蒸蒸日上，步步高升！